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2011年车间党支部书记述职报告

作者:本站编辑  来源:本站整理  发布时间:2011-2-28 21:19:12  发布人:kejianhome

过去的一年是一个不平常的一年,我们经历了一个大的转折,伴随着年初产业结构的调整,干部竞聘上岗后,又整体划归至装备制造集团,由生产经营单位变成一个成本车间,我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长,下面就我的工作情况分阶段做的述职报告

  一、抓好分厂的组织建设,围绕着生产经营做好党建工作,在工作中,我坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想指导党建工作,认真贯彻执行上级的指示精神,以加强支部能力建设为重点,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质,促进企业与员工共同发展为目标,做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用,促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设,我严格遵守“三会一课制度”认真组织好全体党员的理论学习,经常性地组织入党积极分子进行培训,定期召开支委会研究支部的各项工作,分析掌握职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬,同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止,经常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营情况,存在的困难和问题,让员工有充分地知政、参政、议政权,培养员工的主人翁精神,坚持树正气,刹歪风,严肃组织纪律,保障了分厂各项工作顺利开展。

  宣传贯彻公司的发展目标和发展战略,培育和发展企业文化,让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期,在公司资金周转困难,拖欠职工6个月工资造成职工有情绪的时候,我积极深入到职工中去,细心向职工讲解目前存在的困难和货款回收的周期。鼓励职工抓好生产,干好工作,克服暂时困难。

  在配合行政领导抓分厂内部管理中,坚持教育和管理相结合,不断建立和完善内部管理制度,既利于约束有利于管理相结合的管理办法,做到贡献决定分配,严格按定额考核效率优先,兼顾公平,以激励先进,鞭策后进。推动各项工作的开展。工作中我认真做好支部的各项工作,做好党员队伍和积极分子的学习教育和培养考察工作。今年吸收了二名积极分子入党,二名列入明年发展计划,支部的基础工作扎实,各项基础资料齐全,在历次的检查中都得到上级机关高度评价。

  我在认真做好支部书记工作的同时,积极配合抓好各项管理工作,把思想政治工作同日常的管理相结合。在厂长外出跑市场时,就担起家中的管理工作。每天坚持到车间、机台、到职工中了解职工思想情况,发现问题和矛盾及时处理和化解,与事从不推委,不回避,经常利用周一职工大会向职工进行形式教育,对职工中存在的思想疑虑,用正确的方式方法耐心地解答,在职工利益上,严格按章办事,维护职工的正当合法权益,对持有不同意见的人,摆事实、讲道理,做到以理说服教育,通过思想工作同管理相结合,理顺职工情绪,做到队伍稳定,促进了生产的顺利进行。

  二、坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

  做为一名领导干部,我认为,最关键的是树立一个勤政廉政的形象,做到严己律己、廉洁自律,才能做好别人的工作,才能有说服力和感召力,才能使班子有凝聚力、战斗力,在群众中树立威信,要通过不断的学习,树立一个正确的思想和坚定的理想信念,增强抵制不良思想的侵蚀的能力。所以做为一名党支部书记,我在工作中注重廉政建设的学习和教育,不但自己坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表的重要思想,做为指导自己的行动指南,坚持按原则办事,而且同班子成员相互沟通学习交流,经常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材,做到警钟长鸣。

  虽然我们是一个生产车间,从事的是生产经营工作,但我坚持从每一件小事做起,从不讲排场,不做违反原则的事,不搞奢侈浪费,牢记“三个务必”自觉端正工作作风。正确对待权力和名利,个人与集体利益的关系。从不搞特殊化,同党员干部的准则保持一致,在群众中树立了一个良好的形象。

  三、坚持认真学习,不断在学习中提高自己的业务能力和理论水平。

  一年来,我坚持学习理论,不断用“三个代表”重要思想武装头脑。认真学习局《二次创业指导纲要》以大庆精神、铁人精神为精神动力。不断地在学习中丰富自己的知识。


  2010年初,参加了创业集团组织的干部理论培训班,归属后又参加了装备集团组织的学习《二次创业指导纲要》推进集团振兴与发展研讨班,收益很大,平时在工作之余也坚持学习党的理论,和市场经济方法知识,尽可能吸取多方面的“营养”来充实自己,不断地探索日常管理方面的新方法,围绕生产经营为目标研究和做好思想、管理、稳定方面的工作。通过学习积累经验,提高解决问题的能力。

  2010年9月份,担任厂厂长,我更感到有许多生产经营方面的知识需要去学习,岗位的转换,是观念的转变,角度的转变,只有加强学习的思想和做法不能变,因此,我把学习做为工作中的首要任务。坚持做到学以致用,用科学的管理方法来指导工作,确保了一个稳定和谐的生产局面。

  四、抓好分厂的安全管理工作,树立敢于负责的精神和责任感。

  在工作中,我把日常管理的难点作为工作的重点。机加行业中对安全操作规程的执行要求相当严格,每一个工种都需要遵守相应的规程,但在操作中总是有人故意违规操作,特别是车工操作过程中带手套现象屡禁不止,我们经常要求和安全检查,但有的操作者总是找借口违反规程操作。为了严肃制度,清除隐患,我们采取行政惩罚手段,一经发现违规操作人员,严格按规定处罚,一经发现违规操作人员,严格按规定处罚,被惩罚的人不高兴,被批评的有抵触情绪,经常发生操作者同安全管理人员吵架的情况,安全工作责任大,得罪人,是管理中的难点,为了抓好安全工作,消除人为存在的隐患,一年来,我经常到工人中去开展安全思想教育,在教育同时我坚持每周安全例会制度,做到逢会讲安全,经常同安全管理人员到车间巡回检查,发现违规情况坚决制止,按章办事,经常采取会议,板报,图例等宣传安全教育。用血的案例教育职工增强防范意识,树立安全思想,并采取安全员的建议在车间建立曝光板,对屡教不改,一味违反操作规程的个别人员严惩严罚。决不留情。对不服从安全管理的无理取闹者,严格按照制度处理。不怕得罪人,有力地配合了分厂的生产经营各方面的工作。

  但我深知,自己还存在着许多的缺点和不足,距上级的要求还相差很大的距离,有许多的实践经验还需要向其他同志学习。今后的发展中,将会出现更多的困难和矛盾,还需要根据形势的发展,不断探索新的思路。我要通过不断学习和求索,继续在生产经营上,转变观念开阔思路,争取做一名称职的领导干部。

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